<font cms-style="strong-Bold">《人民日报》记者：11月1日，第31届阿拉伯国家联盟首脑理事会会议在阿尔及利亚召开。习近平主席向会议轮值主席阿尔及利亚总统特本致贺信，祝贺会议召开。能否请您介绍一下相关情况？</font>

　　2022年上半年，中国运动鞋服市场格局被彻底改写。继2020年超过阿迪达斯（中国）后，安踏今年上半年以259.65亿元的营收打败了耐克（中国）236.81亿元的营收，夺得了中国运动鞋服市场第一的位置。李宁也以124.1亿元的营收领先阿迪达斯中国121.91亿元的营收，坐上了中国运动鞋服市场第三的位置。

　　当日新增治愈出院病例271例，其中境外输入病例57例，本土病例214例（西藏40例，广东36例，内蒙古29例，陕西20例，北京18例，山西17例，四川10例，新疆7例，湖南5例，重庆5例，江苏4例，浙江3例，安徽3例，云南3例，天津2例，上海2例，福建2例，贵州2例，山东1例，河南1例，广西1例，甘肃1例，青海1例，宁夏1例），解除医学观察的密切接触者63178人，重症病例较前一日减少1例。《怪蜀黍区 7086 仙踪林》　　耐克、阿迪达斯则分别于1980年和1997年进入中国，外资品牌因中国运动鞋服市场发展不充分，在中国区最开始表现并不理想。1999年，二者在中国市场的销售额仅仅为3亿元和1亿元人民币。但在2001年北京申奥成功后，耐克和阿迪达斯经历了高速发展期，2003年耐克在中国市场的销售额超过李宁，随后阿迪达斯也超越李宁。

　　李宁在2012年正式提出由批发式经营向以零售（直营）为主导的模式转型，一方面关掉低坪效的门店，另一方面加快自营门店建设。特步自2012年开始由于库存问题，导致净利润持续下跌，从而在2015年也开始调整其渠道，以“扁平化分销层级”“实时监控”“提升门店形象”及“运用大数据”等方式来提升零售经营效率。匹克通过渠道整合及产品策略调整，经营方式持续由粗放走向精细，提升单店绩效，加强研发。此外，361度、贵人鸟等品牌均有自己的渠道策略调整，最为核心的都是在对批发业务模式去中心化。

　　王怡然进一步分析，开设大型门店已经被验证为一种能够促进品牌长效增长的有效方式，这些大店不仅是交易的场所，更是品牌方展示自身形象、体现品牌文化和精神来吸引消费者的方式。与电商改变消费者行为不同的是，线下零售空间的娱乐和社交属性显著变强。/p>