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余花糙汉阿花小说

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2024-05-20 12:15:17 来源:余花糙汉阿花小说参与互动参与互动

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  王怡然指出,当时运动品牌迎来关店潮。以李宁为例,截至2013年12月31日,李宁的常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量为5915家,较2012年12月31日净减少519家。同年,匹克授权经营零售网点数目净减少471家。361度公司关店最多,其成人运动服装零售点减少783家,特步的关店数量最少,零售店净减少150家。

  中国运动品牌的国际化之路开始于本世纪初。从2005年开始,匹克陆续赞助美国NBA休斯敦火箭队、雄鹿队主场、欧洲全明星赛、斯杯、钻石杯等多项国际赛事。匹克相关负责人告诉《中国新闻周刊》,相比其他行业,中国体育品牌的国际化算是比较早的。两个奥运周期,也为中国品牌带来了机遇和增长。

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  实际上,近年来除了耐克、阿迪达斯在中国市场失速,但斯凯奇、Lululemon等品牌的市场份额不断提升,这些品牌无一不是从“小众领域”脱颖而出,目前都在加码中国市场业务。

直播盒子破解版在线下载  耐克、阿迪达斯则分别于1980年和1997年进入中国,外资品牌因中国运动鞋服市场发展不充分,在中国区最开始表现并不理想。1999年,二者在中国市场的销售额仅仅为3亿元和1亿元人民币。但在2001年北京申奥成功后,耐克和阿迪达斯经历了高速发展期,2003年耐克在中国市场的销售额超过李宁,随后阿迪达斯也超越李宁。

  上述负责人指出,在渠道方面,传统模式下的中间渠道冗余,数字化让品牌有了渠道变革的基础,一些国货品牌从传统的分销/经销商转向DTC 模式,以此来提升用户体验和运营效率,最终实现品牌直面消费者。

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  然而,2008年北京奥运会过后,理想中的繁荣情况并未出现。随之而来的是整体市场的低迷,根据公开数据显示,在2008年中国运动鞋服市场规模增速达到32%后,2009年中国运动鞋服市场增速出现断崖式下滑,直到2012年、2013年整个市场规模依旧同比下滑1.8%和3.3%。

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