上述负责人指出，在渠道方面，传统模式下的中间渠道冗余，数字化让品牌有了渠道变革的基础，一些国货品牌从传统的分销/经销商转向DTC 模式，以此来提升用户体验和运营效率，最终实现品牌直面消费者。

　　在运动鞋服领域，较为突出的表现是在2018年，李宁首次登陆纽约和巴黎时装周，在以禅宗哲学、阴阳和中国山水画为灵感的中国传统元素中，吸引了不少国内年轻人的眼球。在“中国李宁”系列的推动下，李宁运动时尚品类流水实现快速增长，销量和新品售罄率大幅提升。2018年到2020年，李宁运动时尚营收占比从25%提升到39%。

　　中国人口基数大，对运动鞋服有稳定的需求。根据公开数据显示，2021年我国运动鞋服整体市场规模达3718亿元，2015年到2021年复合增长达到14.28%，有望在2024年突破5000亿元，这个速度在全球范围内处于领先位置。《纯情罗曼史第一季》　　夏爽告诉《中国新闻周刊》，近年来，随着李宁、安踏等国内运动品牌势能不断显现，他们逐渐从整体战略出发，为打造更强大的品牌影响力，开始铺设旗舰店和形象店，这种渠道的把控也反映了近年来DTC发展趋势，通过大店吸引更多的人流，并通过消费者数据进行更加有效的店铺管理，追求品效合一。

　　不只是李宁，当时不少国内运动品牌都在备战奥运。“2008年奥运会到来的时候，整个运动市场都为之疯狂，当时大家都觉得这会带来后续全民的运动狂欢。从需求端来说，市场理所当然地认为民众有了空前的运动热情，大家未来都要去加强运动。在生产端，这造成了一个结果，就是企业开足马力去生产，批发商加大备货。”安踏相关人士向《中国新闻周刊》讲述当时的情景。

　　观察中国运动鞋服市场份额和排名，在2012年到2019年间，能较好处理库存危机的耐克、阿迪达斯和安踏的市场份额基本都在提升，受库存危机影响较大的李宁、特步、361度的市场份额则徘徊不前。/p>