李宁在2012年正式提出由批发式经营向以零售（直营）为主导的模式转型，一方面关掉低坪效的门店，另一方面加快自营门店建设。特步自2012年开始由于库存问题，导致净利润持续下跌，从而在2015年也开始调整其渠道，以“扁平化分销层级”“实时监控”“提升门店形象”及“运用大数据”等方式来提升零售经营效率。匹克通过渠道整合及产品策略调整，经营方式持续由粗放走向精细，提升单店绩效，加强研发。此外，361度、贵人鸟等品牌均有自己的渠道策略调整，最为核心的都是在对批发业务模式去中心化。

　　退役体操王子李宁创办的运动品牌李宁，在1989年创立，接连在亚运会、奥运会上露脸。经历了最初10年的摸索期后，在21世纪初迎来高速发展，在中国运动鞋服市场逐渐走向核心位置：2002年李宁营收不到10亿元，2009年达到了83.87亿元，每年增长率基本达到35%以上。

　　尽管在中国市场取得了优势，但是国内运动品牌与耐克、阿迪达斯等国际品牌的体量仍有不小差距。耐克2022财年营收达到467亿美元，阿迪达斯2021财年营收则是212亿欧元。正如安踏相关人士所言，区域市场的体量总会出现增长天花板，想要持续增长，需要走到世界舞台上。《不行了要溢出去了》　　安踏则以“单聚焦、多品牌、全球化”战略，将“买买买”贯彻到底。2009年，为了提升在市场上的地位，安踏从百丽集团手中花了3.32亿元收购意大利品牌FILA。收购当年，FILA的营收是负增长，到了2022年上半年，FILA的收入达到107.77亿元，成为安踏的现金牛业务，对整体营收和毛利率贡献极大。此外，安踏还瞄准了一系列中高端运动品牌：2016年安踏收购英国户外品牌迪桑特，2017年收购滑雪品牌可隆，2019年则将拥有始祖鸟等品牌的亚玛芬集团收入麾下。

　　截至11月2日24时，据31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告，现有确诊病例5164例（其中重症病例27例），累计治愈出院病例251162例，累计死亡病例5226例，累计报告确诊病例261552例，无现有疑似病例。累计追踪到密切接触者7998739人，尚在医学观察的密切接触者650490人。

　　一份公开报告曾表示，耐克专利总数达到了4534项，约为安踏的8倍，价值5000美元以上的专利数量达到了661项，约为安踏的22倍。上述设计师指出，耐克有着全面的专利保护，包括材料、技术和碳板工艺等。在国际市场上，耐克和阿迪达斯一直在专利上进行角逐。但国内运动品牌在这方面的专利设计主要集中在实用性，也就是所谓的形态设计专利。/p>