怪侠一枝梅 霍建华　　“李宁实际上在2015年才慢慢缓过劲来，严格意义上来说，这场库存危机中李宁面临的挑战比较大，这和他们的订货机制相关，对加盟商的把控很弱。”程伟雄表示，最初国内运动鞋服品牌均是模仿耐克、阿迪达斯搞特许加盟，只做品牌、产品，不做渠道。这种方式在市场景气的情况下，出多少货就能卖掉多少，但是一旦市场不理想，库存问题就会越来越大，一旦库存去不掉，将影响新品开发，企业会因此陷入恶性循环。

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　　实际上，近年来除了耐克、阿迪达斯在中国市场失速，但斯凯奇、Lululemon等品牌的市场份额不断提升，这些品牌无一不是从“小众领域”脱颖而出，目前都在加码中国市场业务。

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　　2011年，安踏的营收基本追平李宁，2012年，安踏的营收则首次超过李宁，高出10亿元左右。抓住机会后，安踏趁势崛起，不断将盘子拉大，到2019年，全年营收已经超出李宁200亿元。怪侠一枝梅 霍建华

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大侦探福尔摩斯国语　　事实上，不少品牌因奥运会而短期受益，当时的业绩达到峰值。2009年，李宁在国内运动鞋服市场的市占率达到第二名，仅次于耐克。李宁对当时整个市场的发展前景十分看好，持续进行扩张。另外，以2002年进入中国市场的国际品牌Kappa为例，2006年到2009年，在中国营收从8.6亿元狂增到39.7亿元，2010年这一数字达到42.62亿元，门店数量高达4000家。

　　<font cms-style="color0">长安街知事（微信ID：Capitalnews）</font><font>注意到，</font>在推动国企混改的大背景下，中国联通与互联网企业的合作由来已久，无需过度解读，而卢山也并非近期才担任中国联通董事一职。

不见不散 电影　　“企业的核心愿景、价值观和使命感，这些都非常重要，无论市场如何变化，围绕着内核理念进行表达，传递自身品牌精神，扎扎实实地规划自身品牌发展尤为重要。”张志鹏强调，“为了获取流量，标新立异，做出很多脱离核心精神的事情，就容易走弯路。”

　　从2020年第二季度开始至今，国内运动品牌的季度流水增速始终高于国际品牌，开始打破耐克、阿迪的双巨头“铁幕”，实现突围。但在高速增长的另一面，是中国运动鞋服人均花费远低于欧美国家，行业渗透率有较大提升空间。