事实上，不少品牌因奥运会而短期受益，当时的业绩达到峰值。2009年，李宁在国内运动鞋服市场的市占率达到第二名，仅次于耐克。李宁对当时整个市场的发展前景十分看好，持续进行扩张。另外，以2002年进入中国市场的国际品牌Kappa为例，2006年到2009年，在中国营收从8.6亿元狂增到39.7亿元，2010年这一数字达到42.62亿元，门店数量高达4000家。

　　2011年，安踏的营收基本追平李宁，2012年，安踏的营收则首次超过李宁，高出10亿元左右。抓住机会后，安踏趁势崛起，不断将盘子拉大，到2019年，全年营收已经超出李宁200亿元。

　　回溯过往三十年，中国运动鞋服企业经历了从低端加工、模仿生产到自主研发三个发展阶段。庞大的人口规模、多元的消费土壤以及结构性的增长机会，促使消费者对产品的功能需求和场景需求不断切换，运动国货经历了兴起、成长、危机、变革和复兴的艰辛历程。《死神嘉年华》　　微盟曾为部分运动鞋服企业进行数字化改造，相关负责人告诉《中国新闻周刊》，5年前，一些传统企业对数字化抱着“试水”的心态，大部分企业处于观望状态。但近2~3年，尤其是在疫情的冲击之下，数字化转型已成为企业发展的普遍共识和重要生产力，运动鞋服行业也不例外。

　　另一方面，行业的相关基础设施也亟待完善。<font>钟晖表示：</font>“现在很多人都在谈虚拟现实和元宇宙，但这首先需要强大的支撑体系，例如数据库、硬件设施等，都仍需要时间进行完善。再结合大众认知的提升，未来可能将迎来一波行业的暴发。”

　　11月2日0时至24时，新增28例本土确诊病例和3例无症状感染者（含5例无症状感染者转确诊病例，其中17例已通报），21例隔离观察人员、5例社会面筛查人员，无新增疑似病例；新增6例境外输入确诊病例（含2例无症状感染者转确诊病例）和2例无症状感染者，无新增疑似病例。治愈出院22例，解除医学观察的无症状感染者2例。/p>