程伟雄则观察到，在中国运动鞋服市场中，一二线城市和低线城市消费水平差异很大：在一二线城市，本土运动品牌面临国际品牌激烈的竞争，不好扎根；再往下走，到了三四线城市，基本就是国际品牌和本土品牌二分天下；如果走到县级市，那么就是本土品牌的天下。因此数字化布局极为重要，如果可以实现这三四个层级的消费者覆盖，那么中国运动品牌将会很有优势。

　　实际上，市场上很多人对此表示质疑，近期安踏收购的品牌始祖鸟引发行业关注，来源于高管曾表示要将始祖鸟全面对标奢侈品。安踏集团财报显示，除了安踏主品牌和FILA之外，目前来自迪桑特、可隆等品牌的营收，目前只占安踏营收的8%左右。安踏相关人士提到，如果算上包含始祖鸟的亚玛芬体育流水，中国市场以外的海外业务占比已超过40%。不过财报显示，到了2022年，亚玛芬体育全球业务收入同比增长21.1%至96.7亿元，依旧有亏损。想要通过押注户外国际品牌找寻到与巨头掰手腕的方式，恐怕仍要下苦功夫。

　　观察中国运动鞋服市场份额和排名，在2012年到2019年间，能较好处理库存危机的耐克、阿迪达斯和安踏的市场份额基本都在提升，受库存危机影响较大的李宁、特步、361度的市场份额则徘徊不前。《嫦娥五号PPT资料》　　“李宁实际上在2015年才慢慢缓过劲来，严格意义上来说，这场库存危机中李宁面临的挑战比较大，这和他们的订货机制相关，对加盟商的把控很弱。”程伟雄表示，最初国内运动鞋服品牌均是模仿耐克、阿迪达斯搞特许加盟，只做品牌、产品，不做渠道。这种方式在市场景气的情况下，出多少货就能卖掉多少，但是一旦市场不理想，库存问题就会越来越大，一旦库存去不掉，将影响新品开发，企业会因此陷入恶性循环。

　　<font>赵立坚：</font>一段时间以来，美方一再滥用出口管制措施，对中国企业进行恶意封锁和打压，胁迫盟友参与对华经济遏制，对全球产业链供应链稳定造成极大破坏，严重违反自由贸易规则，严重损害各国经济发展和民生福祉。我们将继续同国际社会一道，反对美方的经济胁迫和霸凌行径，共同维护世界经济体制、规则和基础的稳定。我们也希望相关国家从本国长远利益和国际社会根本利益出发，独立自主作出正确判断。

　　境外输入现有确诊病例523例（无重症病例），无现有疑似病例。累计确诊病例25895例，累计治愈出院病例25372例，无死亡病例。/p>