这期间，李宁从产品、渠道和品牌上综合发力，对标国际运动品牌，试图抢占市场。李宁通过批发模式快速扩张门店，门店数量从2003年的1985家迅速提升到2009年的7915家，一直位居中国运动品牌第一位，其中加盟门店比例一度高达95%。

　　此前，老牌运动鞋服品牌鸿星尔克因向河南捐款5000万元物资引发粉丝“野性消费”，数百万人涌入直播间，一夜之间鸿星尔克爆红。不过摆在鸿星尔克面前的是如何把短期红利变为长期利好。特步、361度等品牌均在国潮产品方面有所跟进，这些举动是为了强化年轻消费群体对品牌的认知。

　　李宁在2012年正式提出由批发式经营向以零售（直营）为主导的模式转型，一方面关掉低坪效的门店，另一方面加快自营门店建设。特步自2012年开始由于库存问题，导致净利润持续下跌，从而在2015年也开始调整其渠道，以“扁平化分销层级”“实时监控”“提升门店形象”及“运用大数据”等方式来提升零售经营效率。匹克通过渠道整合及产品策略调整，经营方式持续由粗放走向精细，提升单店绩效，加强研发。此外，361度、贵人鸟等品牌均有自己的渠道策略调整，最为核心的都是在对批发业务模式去中心化。《内裤奇绿小缨国炜》　　李宁曾经也在十余年前开始国际化之路，曾经在新加坡、中国香港等地开设李宁羽毛球旗舰店和专卖店，还将门店开到了美国波特兰市，并且以高额营销在国际化头部赛事中展露头角，赞助顶级球星韦德。不过时至今日，国际化之路也并不通达，根据2022年上半年财报显示，李宁的收入构成当中，中国市场的营收占比为98.5%，而其他地区的占比则只有1.5%。这意味着中国市场的营收占了大部分，海外市场收入几乎可以忽略不计。

　　双十一混战已经打响，运动鞋服已经成为每年最重要的战场之一。近日，各大电商平台纷纷发布预售战绩，耐克、安踏、李宁、阿迪达斯等运动鞋服品牌交战激烈。上榜的前20个品牌中，有安踏、李宁、特步、361度、鸿星尔克以及匹克等多个国货品牌。各大电商平台专业跑步和其他专业运动装备销售火爆，篮球鞋、跑步鞋、运动羽绒服预售订单额呈现数十倍增长。

　　“批发模式行不通了。一方面是收集信息滞后，另一方面则是隔层太多，无法及时调整生产，当时整个运动行业品牌离消费者太远了。”安踏相关人士分析，当时一个品牌商和消费者中间隔了太多层级，对整个消费者终端需求的变化非常不敏锐。上述负责人强调，当真正出现库存危机的时候，已经有大量货品积压在仓库了，积重难返，卖都卖不掉。/p>