中国运动品牌的国际化之路开始于本世纪初。从2005年开始，匹克陆续赞助美国NBA休斯敦火箭队、雄鹿队主场、欧洲全明星赛、斯杯、钻石杯等多项国际赛事。匹克相关负责人告诉《中国新闻周刊》，相比其他行业，中国体育品牌的国际化算是比较早的。两个奥运周期，也为中国品牌带来了机遇和增长。

　　王怡然进一步分析，开设大型门店已经被验证为一种能够促进品牌长效增长的有效方式，这些大店不仅是交易的场所，更是品牌方展示自身形象、体现品牌文化和精神来吸引消费者的方式。与电商改变消费者行为不同的是，线下零售空间的娱乐和社交属性显著变强。

　　不过黎双富指出，国内运动品牌的拳头产品近年来也可以在NBA等顶级赛事中出现，因此这从产品的研发和矩阵上来看，说明中国产品在这方面已经紧跟上了耐克和阿迪达斯的步伐。对做品牌出身的国际巨头来说，只需要做品牌和研发两件事即可，对国内品牌来说，则需要做全能厂商，从产品设计、供应链、物流到营销等，全要把控在手中。因此，在研发方面必定不会像耐克、阿迪达斯那样投入巨大，目前还无法拿出海量的资金来做这个事情。《公交车性虐小说》　　“以专业运动跑鞋为例，经过产品研发、专业运动员测试以及大赛测试，再反馈意见修改生产，这种顶级款设计一般需要22个月。”上述设计师也指出，近些年来，很多人也会抱怨阿迪达斯太慢了，跟不上市场反馈。

　　当下，运动鞋服行业数字化转型面临的问题有不少，比如在数据层面，业务环境快速变化，企业内部容易形成数据孤岛；在运营层面，品牌需配合电商模式频繁的促销节奏和购物旺季，频繁处理进货、退货、调货等，对于以经销模式起家的品牌商而言，数字化运营难度更上一个台阶；在人才层面，品牌从业人员众多，传统模式下的管理较为粗放，难以培养从业者的数字化思维等。

　　<font>消息一出，引起市场高度关注，中国联通的股票快速涨停，一批通信概念的股票随之大涨。与此同时</font><font>，腾讯高级执行副总裁卢山已担任中国联通董事的消息也在网络上热传。</font>/p>