“运动品牌实际上一直处在周期性发展阶段中，此前这个周期可能长达18个月到两年时间，如今缩短到一年时间。”懒熊体育创始人黎双富告诉《中国新闻周刊》，在2012年的库存危机中，安踏借助危机提升了整个经销体系的效率。当时，安踏也趁此机会抓住窗口期，反超了李宁。

　　习近平主席指出，欢迎你来华访问，感谢你第一时间来信祝贺中国共产党第二十次全国代表大会召开。中国和巴基斯坦是好朋友、好伙伴、好兄弟。近年来，两国在世界变局乱局中相互支持、砥砺前行，彰显中巴“铁杆”情谊。中方始终从战略高度和长远角度看待中巴关系，始终将巴基斯坦置于周边外交的优先方向，愿同巴方提升全方位战略合作水平，加快构建新时代更加紧密的中巴命运共同体，为中巴全天候战略合作伙伴关系注入新动力。

　　回溯过往三十年，中国运动鞋服企业经历了从低端加工、模仿生产到自主研发三个发展阶段。庞大的人口规模、多元的消费土壤以及结构性的增长机会，促使消费者对产品的功能需求和场景需求不断切换，运动国货经历了兴起、成长、危机、变革和复兴的艰辛历程。《豆豆去》　　所谓拉尼娜事件，是指赤道太平洋东部和中部海面温度持续异常偏冷的现象。当前拉尼娜事件始于2020年9月，随着2022年7月中旬至8月中旬信风增强，热带太平洋的拉尼娜事件条件有所加强，影响了温度和降水模式，加剧了世界不同地区的干旱和洪水。拉尼娜事件和厄尔尼诺事件一般每两到七年发生一次，中间有中性年。厄尔尼诺事件是太平洋赤道中东部海水温度异常升高引起的一种气候事件，拉尼娜事件则与之相反，指该区域海温连续一段时间低于正常年份温度。如果厄尔尼诺事件很强，就可能导致后续拉尼娜事件持续两年甚至三年。北半球出现连续两个拉尼娜冬季很常见，但连续三个比较少见。自1950年以来，持续三年的“三重”拉尼娜事件仅发生过两次。但不同的是，今冬可能出现的“三重”拉尼娜事件并不是发生在强厄尔尼诺事件之后。

　　2013年5月，李宁、丁世忠、丁水波等几位运动鞋服品牌掌门人曾齐聚一场行业论坛，在这个论坛上交流了行业面临的现状，并就如何解决行业危机达成共识，要摒弃过去的经营模式。

　　安踏则以“单聚焦、多品牌、全球化”战略，将“买买买”贯彻到底。2009年，为了提升在市场上的地位，安踏从百丽集团手中花了3.32亿元收购意大利品牌FILA。收购当年，FILA的营收是负增长，到了2022年上半年，FILA的收入达到107.77亿元，成为安踏的现金牛业务，对整体营收和毛利率贡献极大。此外，安踏还瞄准了一系列中高端运动品牌：2016年安踏收购英国户外品牌迪桑特，2017年收购滑雪品牌可隆，2019年则将拥有始祖鸟等品牌的亚玛芬集团收入麾下。/p>