日本精品一区二区三区不卡,　　一份公开报告曾表示，耐克专利总数达到了4534项，约为安踏的8倍，价值5000美元以上的专利数量达到了661项，约为安踏的22倍。上述设计师指出，耐克有着全面的专利保护，包括材料、技术和碳板工艺等。在国际市场上，耐克和阿迪达斯一直在专利上进行角逐。但国内运动品牌在这方面的专利设计主要集中在实用性，也就是所谓的形态设计专利。

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　　当下，运动鞋服行业数字化转型面临的问题有不少，比如在数据层面，业务环境快速变化，企业内部容易形成数据孤岛；在运营层面，品牌需配合电商模式频繁的促销节奏和购物旺季，频繁处理进货、退货、调货等，对于以经销模式起家的品牌商而言，数字化运营难度更上一个台阶；在人才层面，品牌从业人员众多，传统模式下的管理较为粗放，难以培养从业者的数字化思维等。

　　“真正高端化、具备顶尖科技含量的运动鞋服产品中，目前国内还没有能够在世界主流市场与耐克、阿迪达斯竞争的产品。”程伟雄认为。

　　夏爽告诉《中国新闻周刊》，近年来，随着李宁、安踏等国内运动品牌势能不断显现，他们逐渐从整体战略出发，为打造更强大的品牌影响力，开始铺设旗舰店和形象店，这种渠道的把控也反映了近年来DTC发展趋势，通过大店吸引更多的人流，并通过消费者数据进行更加有效的店铺管理，追求品效合一。日本精品一区二区三区不卡,

　　一份公开报告曾表示，耐克专利总数达到了4534项，约为安踏的8倍，价值5000美元以上的专利数量达到了661项，约为安踏的22倍。上述设计师指出，耐克有着全面的专利保护，包括材料、技术和碳板工艺等。在国际市场上，耐克和阿迪达斯一直在专利上进行角逐。但国内运动品牌在这方面的专利设计主要集中在实用性，也就是所谓的形态设计专利。

茄子视频最新版无限观看　　程伟雄谈到，对中国运动品牌来说，来到了全渠道经营时代，这是中国企业在消费端的商业创新，这方面的发展已经远远超越了国际品牌如耐克和阿迪达斯。

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　　程伟雄指出，很多企业押宝北京奥运会，认为奥运会对市场产生催化作用，实际上市场并没有真正被催化出来。企业的预期过高，投入过大，造成的库存风险也比较大。那时候运动生活方式并未成为主流，人们的生活方式还是以休闲为主，并没有真正对专业运动有多强的意识。