实际上，市场上很多人对此表示质疑，近期安踏收购的品牌始祖鸟引发行业关注，来源于高管曾表示要将始祖鸟全面对标奢侈品。安踏集团财报显示，除了安踏主品牌和FILA之外，目前来自迪桑特、可隆等品牌的营收，目前只占安踏营收的8%左右。安踏相关人士提到，如果算上包含始祖鸟的亚玛芬体育流水，中国市场以外的海外业务占比已超过40%。不过财报显示，到了2022年，亚玛芬体育全球业务收入同比增长21.1%至96.7亿元，依旧有亏损。想要通过押注户外国际品牌找寻到与巨头掰手腕的方式，恐怕仍要下苦功夫。

　　2021年11月，供销总社制定《关于开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动的实施意见》。意见指出，“十四五”时期，供销系统要通过开展供销合作社县域流通服务网络提升行动，建立完善以流通骨干企业为支撑、县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的三级县域流通服务网络，努力实现县有物流配送中心和连锁超市、乡镇有综合超市、村有综合服务社。“一网多用、双向流通”综合服务功能充分发挥，全系统在农村消费市场的经营规模进一步扩大，农产品流通水平明显提高，

　　供销社的改革之路就是中国市场经济发展的缩影，也会沿着市场化改革的路子一直走下去。至于有人担心中国是不是要走回头路，岛妹还是忍不住想说一句：咱们啊，“既不走封闭僵化的老路，也不走改旗易帜的邪路”。（侠客岛）《女王骑奴》　　如今，供销社系统通过市场化改革方式，在全国各地建立了许多农资配送中心和农资连锁经营店。2010年，中华全国供销合作总社成立了全资企业——中国供销集团有限公司。供销社早就华丽转身，最新数据显示，2021年，全国供销系统全年实现销售总额6.26万亿元，同一年，中石油的营业收入是2.6万亿。这可比两个中石油还多呢！

　　王怡然指出，国潮趋势的核心原因是中国消费者的文化自信大大提升，因此核心把控还是消费者心智。优良的设计与过硬的品质固然是基础，把控消费者心智的主要手段在于营销，这包括但不局限于利用名人效应、用户激励等途径。

　　2013年5月，李宁、丁世忠、丁水波等几位运动鞋服品牌掌门人曾齐聚一场行业论坛，在这个论坛上交流了行业面临的现状，并就如何解决行业危机达成共识，要摒弃过去的经营模式。/p>