豆奶官方网站下载进入ios　　中国人口基数大，对运动鞋服有稳定的需求。根据公开数据显示，2021年我国运动鞋服整体市场规模达3718亿元，2015年到2021年复合增长达到14.28%，有望在2024年突破5000亿元，这个速度在全球范围内处于领先位置。

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　　微盟曾为部分运动鞋服企业进行数字化改造，相关负责人告诉《中国新闻周刊》，5年前，一些传统企业对数字化抱着“试水”的心态，大部分企业处于观望状态。但近2~3年，尤其是在疫情的冲击之下，数字化转型已成为企业发展的普遍共识和重要生产力，运动鞋服行业也不例外。

　　在运动鞋服领域，较为突出的表现是在2018年，李宁首次登陆纽约和巴黎时装周，在以禅宗哲学、阴阳和中国山水画为灵感的中国传统元素中，吸引了不少国内年轻人的眼球。在“中国李宁”系列的推动下，李宁运动时尚品类流水实现快速增长，销量和新品售罄率大幅提升。2018年到2020年，李宁运动时尚营收占比从25%提升到39%。

　　“当时大家都看好体育运动的崛起，押宝奥运会。”鞋服行业独立分析师程伟雄告诉《中国新闻周刊》，耐克、阿迪在北京夏季奥运会赞助方面投入很大，李宁为夏季奥运会投产很多，算是各个品牌中较为激进的一个。豆奶官方网站下载进入ios

　　与国内运动品牌的业绩上扬不同，耐克和阿迪达斯近两年在中国频频受挫。2020财年以来，阿迪达斯最新一季财报净利润同比下跌62.6%，在中国市场连续6个季度业绩下滑，大中华区市场录得双位数下滑，此前两个季度均同比下滑35%。2022财年四季度，耐克销售额下降1%至122亿美元，大中华区销售额下降近20%。

高清炮校园春色　　李宁在2012年正式提出由批发式经营向以零售（直营）为主导的模式转型，一方面关掉低坪效的门店，另一方面加快自营门店建设。特步自2012年开始由于库存问题，导致净利润持续下跌，从而在2015年也开始调整其渠道，以“扁平化分销层级”“实时监控”“提升门店形象”及“运用大数据”等方式来提升零售经营效率。匹克通过渠道整合及产品策略调整，经营方式持续由粗放走向精细，提升单店绩效，加强研发。此外，361度、贵人鸟等品牌均有自己的渠道策略调整，最为核心的都是在对批发业务模式去中心化。

　　“批发模式行不通了。一方面是收集信息滞后，另一方面则是隔层太多，无法及时调整生产，当时整个运动行业品牌离消费者太远了。”安踏相关人士分析，当时一个品牌商和消费者中间隔了太多层级，对整个消费者终端需求的变化非常不敏锐。上述负责人强调，当真正出现库存危机的时候，已经有大量货品积压在仓库了，积重难返，卖都卖不掉。

福利社藏经阁　　魔镜市场情报高级分析师王怡然告诉《中国新闻周刊》，2012年库存危机的主要原因是供给过剩，门店扩张速度远高于行业增长需求，零售管理能力偏弱，企业处理存货渠道尚未发展成熟，导致清理库存时间过长。此外运动品牌长期以来“只管批发，不管终端”的理念是根本原因。实际上，在2012年库存危机后，各大运动品牌都制订了相关调整计划，集中调整渠道。

　　冬季是我省雾霾高发时期，预计今冬降水偏少，不利于对空气污染物的冲涮，需密切关注空气质量并防范雾霾天气对健康和交通产生的不利影响。