只有拿出真正的杀手级产品，才能进阶到更高量级的擂台上，和巨头对垒。这背后需要企业找到核心技术品类，保持长期持续的研发投入，筑造更强大的护城河，做面向未来的品牌。

　　供销社充分发挥系统点多、线长、面广的网点优势，牢牢把握加强县域商业体系建设的重大机遇，加快构建布局合理、功能完善、运行高效的县域流通服务网络，促进农村消费提质扩容。

　　当下，运动鞋服行业数字化转型面临的问题有不少，比如在数据层面，业务环境快速变化，企业内部容易形成数据孤岛；在运营层面，品牌需配合电商模式频繁的促销节奏和购物旺季，频繁处理进货、退货、调货等，对于以经销模式起家的品牌商而言，数字化运营难度更上一个台阶；在人才层面，品牌从业人员众多，传统模式下的管理较为粗放，难以培养从业者的数字化思维等。《任嘉伦鞠婧祎《御繁华》》　　“当一个行业发展热度来到最高点的时候，也就是崩塌的时候，‘盛极而衰’是颠扑不破的真理。”上述资深从业人士谈到，运动鞋服市场变天后，整个市场陷入库存危机。

　　如今，供销社系统通过市场化改革方式，在全国各地建立了许多农资配送中心和农资连锁经营店。2010年，中华全国供销合作总社成立了全资企业——中国供销集团有限公司。供销社早就华丽转身，最新数据显示，2021年，全国供销系统全年实现销售总额6.26万亿元，同一年，中石油的营业收入是2.6万亿。这可比两个中石油还多呢！

　　一份公开报告曾表示，耐克专利总数达到了4534项，约为安踏的8倍，价值5000美元以上的专利数量达到了661项，约为安踏的22倍。上述设计师指出，耐克有着全面的专利保护，包括材料、技术和碳板工艺等。在国际市场上，耐克和阿迪达斯一直在专利上进行角逐。但国内运动品牌在这方面的专利设计主要集中在实用性，也就是所谓的形态设计专利。/p>