“意大利、西班牙、荷兰，每天都在飞，都在路上，都在见客。”细数目的地时，顾丽的语速突然加快，只有一周的时间，要拜访的客户太多了，行程太紧凑了，一切都太匆忙了。

　　2023年1月1日，美国有线电视新闻网（CNN）做了一期各地跨年烟火秀的视频合集。然而在报道台北市的直播画面时，许多观众惊讶地发现，CNN居然分不清台湾地区和泰国。

　　因此，在好几分钟的时间里，CNN新闻字幕都如上图这样写着“泰国首都庆祝2023新年”，但转播画面却是我国台湾地区台北市的夜景。《黄色视频下裁》　　韩阿姨无奈之下只能四处委托朋友购药，但却被接连告知，过去仅需293.5元/盒的瑞宁得在福建等多地已经炒到1000元/盒。“这实在高得很离谱了，如此计算，我每个月需要花费近3000元，连续吃五年，这价格实在承受不起。” 

　　而今年春节，很多消防员也是刚刚“阳康”，出警救火对体力和精力的消耗巨大，没必要让他们冒着危险为部分人的“快乐”买单。 

　　贝恩公司全球合伙人、大中华区数字化业务主席张婧对《中国经济周刊》分析，原因在于五个方面：一是模式（Growth）能力，过往的增长通常来自抓住短平快红利，实现迅速增长，如今，这种粗犷的模式已经不存在了，品牌应当回归初心、精耕细作、秋收冬藏，实现可持续增长；二是产品（Product）能力，即找到核心大单品，从而可持续长期增长；三是营销（Marketing）能力，过往的营销更看重不同平台的流量红利，未来，品牌需要秉承长期主义思维，集中媒体火力、改变用户行为；四是渠道（Channel）能力，过往的中国市场是“大流通渠道”，但是“一波起量”做法已经走不通了，品牌需要“全域增长”，需要“线上线下一盘棋”，认真思考如何精准定义每一个渠道的角色和作用、精耕细作才有可能打造基本盘；五是组织（Organization）能力，过往的组织更加看重稳定与控制力，面对越来越复杂的市场环境，未来，品牌需要建设更加敏捷自驱的组织形式，从而应对外部环境。/p>