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  耐克、阿迪达斯则分别于1980年和1997年进入中国,外资品牌因中国运动鞋服市场发展不充分,在中国区最开始表现并不理想。1999年,二者在中国市场的销售额仅仅为3亿元和1亿元人民币。但在2001年北京申奥成功后,耐克和阿迪达斯经历了高速发展期,2003年耐克在中国市场的销售额超过李宁,随后阿迪达斯也超越李宁。

  不过黎双富指出,国内运动品牌的拳头产品近年来也可以在NBA等顶级赛事中出现,因此这从产品的研发和矩阵上来看,说明中国产品在这方面已经紧跟上了耐克和阿迪达斯的步伐。对做品牌出身的国际巨头来说,只需要做品牌和研发两件事即可,对国内品牌来说,则需要做全能厂商,从产品设计、供应链、物流到营销等,全要把控在手中。因此,在研发方面必定不会像耐克、阿迪达斯那样投入巨大,目前还无法拿出海量的资金来做这个事情。


  
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