从2020年第二季度开始至今，国内运动品牌的季度流水增速始终高于国际品牌，开始打破耐克、阿迪的双巨头“铁幕”，实现突围。但在高速增长的另一面，是中国运动鞋服人均花费远低于欧美国家，行业渗透率有较大提升空间。

　　程伟雄表示，一个运动品牌做时尚的延伸，前提是这个品牌需要有运动基因，如果在功能性、技术性方面没有进一步提升，那么讲再多中国文化也是显得苍白。即便是在国潮之下，品牌依然要找到核心运动品类的支点，以此来支撑溢价。他进一步指出，“各类联名、元素，实际上对大众来说相对陌生，这些文化内容要体现在设计、版型、面辅料上，潜心研究运用到核心品类中来，才能立稳脚跟”。

　　安踏则以“单聚焦、多品牌、全球化”战略，将“买买买”贯彻到底。2009年，为了提升在市场上的地位，安踏从百丽集团手中花了3.32亿元收购意大利品牌FILA。收购当年，FILA的营收是负增长，到了2022年上半年，FILA的收入达到107.77亿元，成为安踏的现金牛业务，对整体营收和毛利率贡献极大。此外，安踏还瞄准了一系列中高端运动品牌：2016年安踏收购英国户外品牌迪桑特，2017年收购滑雪品牌可隆，2019年则将拥有始祖鸟等品牌的亚玛芬集团收入麾下。《两个人做差差视频的app》　　所谓拉尼娜事件，是指赤道太平洋东部和中部海面温度持续异常偏冷的现象。当前拉尼娜事件始于2020年9月，随着2022年7月中旬至8月中旬信风增强，热带太平洋的拉尼娜事件条件有所加强，影响了温度和降水模式，加剧了世界不同地区的干旱和洪水。拉尼娜事件和厄尔尼诺事件一般每两到七年发生一次，中间有中性年。厄尔尼诺事件是太平洋赤道中东部海水温度异常升高引起的一种气候事件，拉尼娜事件则与之相反，指该区域海温连续一段时间低于正常年份温度。如果厄尔尼诺事件很强，就可能导致后续拉尼娜事件持续两年甚至三年。北半球出现连续两个拉尼娜冬季很常见，但连续三个比较少见。自1950年以来，持续三年的“三重”拉尼娜事件仅发生过两次。但不同的是，今冬可能出现的“三重”拉尼娜事件并不是发生在强厄尔尼诺事件之后。

　　“与以前相比，如今的中国消费者，喜欢有一种‘中国的感觉’”，阿迪达斯CEO罗思德公开提出，阿迪达斯没有找到这种“中国的感觉”。近年来，耐克、阿迪达斯等巨头在中国市场失去昔日的优势，这与此前新疆棉事件后，消费者情绪涌动不无关系，加之近年来国潮崛起，国内品牌正在试图借助这股东风攻城掠地。

　　在一些研报中，对国潮的解释为将中国文化元素融入到服饰设计当中而形成的潮流风格。一份调查数据显示，过去十年里，中国消费者对国潮的关注度涨了528%，远超对国外品牌的关注度。/p>