尽管在中国市场取得了优势,但是国内运动品牌与耐克、阿迪达斯等国际品牌的体量仍有不小差距。耐克2022财年营收达到467亿美元,阿迪达斯2021财年营收则是212亿欧元。正如安踏相关人士所言,区域市场的体量总会出现增长天花板,想要持续增长,需要走到世界舞台上。
上述负责人指出,在渠道方面,传统模式下的中间渠道冗余,数字化让品牌有了渠道变革的基础,一些国货品牌从传统的分销/经销商转向DTC 模式,以此来提升用户体验和运营效率,最终实现品牌直面消费者。
“运动品牌对技术性要求比较高,中国品牌目前在核心品类的把控上还不够,拿来主义比较多,流于对款式的研究,发展路径还没有那么清晰。”程伟雄认为,想要真正成长起来,还是要回归到技术能力,构建真正的护城河。《暮光同城》 2008年北京夏季奥运会的赞助争夺中,当时国产品牌与耐克、阿迪达斯实力相差较远,赞助基本都分给了这两家国际品牌,阿迪达斯以13亿元击败李宁成为TOP赞助商(即奥林匹克全球赞助商),耐克则赞助了28个参赛项目中的22支中国国家队,李宁则只赞助了中国的跳水、体操、射击和乒乓球4支金牌队伍。不过李宁本人在开幕式上点火,让李宁作为国民品牌一时盖过这两家巨头的风采。
[视频来了!#空军运油20首次亮相中国航展#]#第14届中国航展#开幕在即,11月3日中午,空军运油-20在珠海金湾机场降落。8月,在空军长春航空开放活动上,运油-20首次公开亮相进行了静态展示。这次珠海之行是运油-20首次在中国航展上亮相。(总台记者钱江 刘蓉蓉 胡瑞)
魔镜市场情报高级分析师王怡然告诉《中国新闻周刊》,2012年库存危机的主要原因是供给过剩,门店扩张速度远高于行业增长需求,零售管理能力偏弱,企业处理存货渠道尚未发展成熟,导致清理库存时间过长。此外运动品牌长期以来“只管批发,不管终端”的理念是根本原因。实际上,在2012年库存危机后,各大运动品牌都制订了相关调整计划,集中调整渠道。/p>