观察中国运动鞋服市场份额和排名，在2012年到2019年间，能较好处理库存危机的耐克、阿迪达斯和安踏的市场份额基本都在提升，受库存危机影响较大的李宁、特步、361度的市场份额则徘徊不前。

　　李宁在2012年正式提出由批发式经营向以零售（直营）为主导的模式转型，一方面关掉低坪效的门店，另一方面加快自营门店建设。特步自2012年开始由于库存问题，导致净利润持续下跌，从而在2015年也开始调整其渠道，以“扁平化分销层级”“实时监控”“提升门店形象”及“运用大数据”等方式来提升零售经营效率。匹克通过渠道整合及产品策略调整，经营方式持续由粗放走向精细，提升单店绩效，加强研发。此外，361度、贵人鸟等品牌均有自己的渠道策略调整，最为核心的都是在对批发业务模式去中心化。

　　国是直通车：虽然供销社经历过曲折的发展时期，但其实供销社系统一直存在。2021年，中央一号文件聚焦全面推进乡村振兴加快农业农村现代化，其中还明确提出深化供销合作社综合改革，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台。《天津股侠》　　尽管文旅行业已在该领域早有尝试，但当前在发展和推广中，也依然存在挑战。“一是成本高昂。例如环球影城的哈利波特项目，视频分辨率起码要达到8K，还有硬件设备等，都是高科技产品，投入较大。二是故事的表现形式，要虚实结合，这不仅需要更充实的内容，也对设计和体验提出了更高的要求。”林焕杰表示，“相对于主题公园和博物馆，传统的自然景区应用虚拟现实技术的难度相对更大一些。”

　　“当时大家都看好体育运动的崛起，押宝奥运会。”鞋服行业独立分析师程伟雄告诉《中国新闻周刊》，耐克、阿迪在北京夏季奥运会赞助方面投入很大，李宁为夏季奥运会投产很多，算是各个品牌中较为激进的一个。

　　根据公开数据显示，北京奥运会后李宁经历了两年的业绩增长，2010年营业额接近百亿，但是到了2011年，库存危机进一步加重。2011年公司库存11.33亿元，比上一年增长40.6%，库存营收占比从8.5%迅速提升至12.7%，平均存货周期则由2010年的52天增长到73天。这一年，李宁出现数十亿亏损。/p>